Lo primero que debe presentar a sí mismo como administrador o propietario de la empresa es: ¿existen oportunidades de mejora en mi negocio?. Piense en la evolución de las especies, han ido mejorando desde el comienzo del tiempo, por lo cual la evolución o mejora es una característica intrínseca de las especie.
“Lean Enterprise”, mejoramiento contínuo, simplemente "Lean" es una práctica que considera el uso de recursos sólo para la creación o adición de valor. El uso incontrolado de recursos lleva a altos costos operacionales que directamente reduce el margen de beneficio simplemente porque el precio de venta será establecido por el mercado. Suponiendo un precio fijo de venta final, mientras más “puro” el proceso, más rentable este será. Sin importar la naturaleza del negocio, siempre habrá 4 variables principales relacionadas con el proceso, estas son: hombre, máquina, método y materiales. Las técnicas de Lean Enterprise le ayudará a administrar estas 4 variables principales para tener un proceso más conducente a un negocio más rentable.
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AuthorAlfredo Matos-Albers ArchivesCategories |